保洁公司规薪酬体系：规定员工的工资结构、奖金和福利待遇。

保洁公司的薪酬体系是激励员工、提升工作积极性和确保服务质量的关键因素之一。一个合理的薪酬体系应当综合考虑员工的基本工资、奖金、福利待遇以及个人和公司的长期发展。以下是一个关于保洁公司薪酬体系的建议框架：

基本工资是员工薪酬的基础部分，根据员工的职级、职位、工作经验以及市场薪酬水平来确定。建议采用宽带薪酬制度，即同一职级内设置不同的薪酬等级，以便根据员工的绩效和能力进行调整。

为了鼓励员工长期服务，可以设置工龄工资。例如，员工每在公司工作满一年，基本工资增加一定金额（如100元）。这有助于提升员工的忠诚度和稳定性。

绩效考核奖金是根据员工的工作表现、服务质量以及完成的工作任务来确定的。建议制定详细的绩效考核标准，每月或每季度进行一次考核，并根据考核成绩发放奖金。考核标准可以包括工作完成度、客户满意度、团队协作等方面。

对于超出正常工作时间的加班，应按照国家法律法规和公司规定支付加班工资。加班工资的计算方式可以是基本工资的倍数，也可以是按照小时计算的固定金额。

对于在工作中做出特殊贡献的员工，如提出创新建议、解决重大问题等，可以发放特殊贡献奖金以表彰其努力和成就。

按照国家规定为员工缴纳社会保险（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险）和公积金，为员工提供基本的社会保障。

为员工提供午餐补贴，可以按照实际出勤天数计算补贴金额，也可以提供固定的午餐费用。

根据员工的实际情况，提供一定的交通补贴和通讯补贴，以减轻员工的交通和通讯负担。

在传统节日和员工的生日时，发放节日福利和生日福利，如礼品、购物卡或现金红包等，以增强员工的归属感和幸福感。

为员工提供定期的培训和发展机会，包括专业技能培训、管理能力培训等，以提升员工的综合素质和职业发展能力。这也可以作为一种间接的福利待遇，吸引和留住优秀人才。

根据员工的工作表现、市场薪酬水平以及公司的经营状况，定期对员工的薪酬进行调整。调整可以是基本工资的增加，也可以是奖金和福利待遇的提升。

为员工设立明确的晋升通道和晋升标准，如职级晋升、职位晋升等。晋升应基于员工的工作表现、能力和潜力等因素进行综合考虑。晋升后，员工的薪酬和福利待遇也应相应提升。

综上所述，一个合理的薪酬体系应综合考虑员工的基本工资、奖金、福利待遇以及薪酬调整和晋升机制等方面。通过制定合理的薪酬体系，可以激励员工积极工作、提升服务质量，并为公司的长期发展奠定坚实的基础。